Cuốn sách “7 Câu Hỏi ‘Thần Kỳ’ Của Mọi Sếp Giỏi” của tác giả Michael Bungay Stanier là một cuốn sách giúp các nhà quản lý thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn thường gặp ở công sở và cải thiện cách làm việc. Cuốn sách này giới thiệu 7 câu hỏi “thần kỳ” giúp bạn huấn luyện nhân viên, hỗ trợ và khai phá các tiềm năng của họ. Những câu hỏi này cũng có thể được dùng trong những cuộc họp cá nhân, cuộc họp nhóm làm việc hay những cuộc trò chuyện bất chợt. Cuốn sách này là công cụ hữu hiệu cho bất kỳ nhà quản lý nào muốn cải thiện kỹ năng của mình và tạo ra kết quả tích cực cho công ty của mình.
Tải Sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi PDF Miễn Phí
Bạn có thể tải cuốn sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi PDF của tác giả Tác giả Michael Bungay Stanier được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Thế Giới.
| Tác giả: | Michael Bungay Stanier. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Thế Giới. |
| Năm xuất bản: | 2020. |
| Trọng lượng: | 250gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 14 cm. |
| Số trang: | 240 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |
Tóm Tắt Sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi
Cuốn sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi của Michael Bungay Stanier giới thiệu về ý nghĩa quan trọng của việc huấn luyện nhân viên và cung cấp 7 câu hỏi “thần kỳ” giúp các nhà quản lý thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn nơi công sở, cải thiện cách làm việc và tối ưu hóa sự tương tác với nhân viên, khách hàng và đối tác. Cuốn sách cung cấp các câu hỏi khởi động, câu hỏi huấn luyện tốt nhất, câu hỏi trọng tâm, câu hỏi nền tảng, câu hỏi lười biếng, câu hỏi chiến lược và câu hỏi học hỏi, giúp người đọc tổ chức các cuộc trò chuyện hiệu quả và dễ dàng giải quyết các vấn đề trong công việc.
Đọc Sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi Ebook Online
Kỹ năng lãnh đạo là chủ đề làm tốn nhiều giấy mực. Nhiều chuyên gia cho rằng huấn luyện nhân viên là hành vi lãnh đạo cơ bản. Nhà tâm lý học – nhà báo Daniel Goleman, người phổ biến khái niệm “thông minh cảm xúc”, cho rằng có 6 phong cách lãnh đạo cơ bản, trong đó phong cách lãnh đạo thông qua việc huấn luyện nhân viên tạo ra kết quả “tích cực rõ rệt” đối với việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên, văn hóa doanh nghiệp và thu nhập ròng của công ty. Ấy vậy mà đây lại là phong cách lãnh đạo ít được sử dụng nhất. Vì sao vậy? Daniel Goleman viết: “Nhiều nhà lãnh đạo nói rằng thương trường ngày càng khốc liệt nên họ không có thời gian để làm cái việc chán ngắt là huấn luyện và giúp các nhân viên phát triển”.
Ý nghĩa cốt lõi của việc huấn luyện nhân viên chính là hỗ trợ nhân viên và khai phá các tiềm năng của họ. Dù bạn có tâm nguyện làm một người sếp tốt thì điều đó vẫn không khiến bạn huấn luyện các nhân viên thường xuyên hơn.
Khi biết cách huấn luyện nhân viên, bạn vừa bớt quay cuồng với công việc vừa trở thành nhân tố quan trọng hơn của công ty.
Thói quen huấn luyện nhân viên còn giúp bạn dễ dàng thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn vốn rất phổ biến nơi công sở: nhân viên quá dựa dẫm vào sếp, sếp bị quá tải công việc, những việc hệ trọng không được quan tâm.
Nội dung chính của cuốn sách 7 câu hỏi “thần kỳ” của mọi sếp giỏi này là 7 câu hỏi “thần kỳ” giúp các nhà quản lý thoát khỏi 3 vòng tròn luẩn quẩn nêu trên và cải thiện cách làm việc.
Các câu hỏi này không chỉ hữu hiệu với các nhân viên bạn trực tiếp quản lý mà còn với cả khách hàng, nhà cung cấp, đồng nghiệp, sếp của bạn, vợ/chồng, con cái đang ở tuổi thiếu niên.
Bạn có thể dùng những câu hỏi này trong những cuộc họp cá nhân kiểm tra tiến độ công việc, cuộc họp nhóm làm việc hay những cuộc trò chuyện bất chợt phát sinh giữa bạn và nhân viên.
Câu hỏi khởi động sẽ giúp bạn mở đầu mọi cuộc trò chuyện một cách vừa cởi mở vừa có trọng tâm.
Câu hỏi huấn luyện tốt nhất: “Còn gì nữa không?” vừa là công cụ giúp bạn tự quản lý bản thân, vừa có thể dùng kèm với 6 câu hỏi còn lại
Câu hỏi trọng tâm và câu hỏi nền tảng sẽ giúp bạn biết được đâu là vấn đề thực sự cần được giải quyết.
Câu hỏi lười biếng sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian. Câu hỏi chiến lược sẽ giúp những người bạn đang làm việc cùng tiết kiệm thời gian
Câu hỏi học hỏi khiến người vừa tương tác với bạn qua điện thoại, e-mail, tin nhắn, hoặc trò chuyện trực tiếp – cảm thấy những nội dung vừa trao đổi rất có ích với họ.
Review sách 7 Câu Hỏi “Thần Kỳ” Của Mọi Sếp Giỏi
Cuốn sách “7 Câu Hỏi Thần Kỳ Của Mọi Sếp Giỏi” của tác giả Michael Bungay Stanier là một tài liệu hữu ích cho những người quản lý muốn cải thiện khả năng huấn luyện nhân viên và tối ưu hóa năng suất công việc. Tác giả giới thiệu 7 câu hỏi đơn giản nhưng thông minh và hiệu quả trong việc giúp sếp tạo ra một văn hóa làm việc tích cực và khai thác tiềm năng của nhân viên. Các câu hỏi cũng có thể áp dụng cho các mối quan hệ khác nhau trong và ngoài công ty. Cuốn sách cung cấp cho độc giả một cách tiếp cận dễ hiểu và thực tế để phát triển kỹ năng lãnh đạo. Từ những câu hỏi khởi động đến câu hỏi chiến lược, đây là một nguồn tài liệu hữu ích cho sếp, giúp họ nâng cao tầm nhìn chiến lược và đưa công ty của mình đạt được thành công bền vững.
