Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive là một tác phẩm tuyệt vời của tác giả Patrick Lencioni, không chỉ đơn thuần là một cuốn sách, mà còn là một cẩm nang giúp bạn khám phá sâu sắc động lực của chính mình trong vai trò lãnh đạo. Bạn có bao giờ tự hỏi động lực thực sự của mình khi bước vào vị trí lãnh đạo là gì? Liệu đó có phải là sự phục vụ với tâm huyết hay chỉ đơn giản là những phần thưởng cá nhân? Cuốn sách này không chỉ giúp bạn trả lời câu hỏi đó mà còn làm nổi bật những khía cạnh quan trọng trong lãnh đạo mà bạn cần phải nắm vững.
Bạn sẽ được dẫn dắt qua hai loại động lực lãnh đạo: động lực hướng tới phần thưởng, nơi mà nhiều người tìm kiếm sự chú ý và quyền lực; và động lực hướng tới trách nhiệm, nơi mà lãnh đạo thực sự là một hành trình đầy thách thức và hy sinh. Lencioni khẳng định rằng việc hiểu rõ động lực của mình có thể định hình cách bạn lãnh đạo và tác động đến toàn bộ tổ chức. Bạn sẽ thấy rằng lãnh đạo không chỉ đơn thuần là một vị trí quyền lực mà là trách nhiệm chăm sóc và phát triển những người xung quanh.
Trong các trang sách, Lencioni khai thác những thực tế mà nhiều nhà lãnh đạo thường lảng tránh, nhấn mạnh rằng việc quản lý thuộc cấp hay thực hiện những cuộc trò chuyện khó khăn là điều thiết yếu. Qua đó, ông giúp bạn nhận thức được sự quan trọng của những nhiệm vụ tẻ nhạt mà hàng ngày bạn gặp phải, nhưng lại là chìa khóa đưa tổ chức đi đến thành công.
Nếu bạn đang tìm kiếm động lực và hướng đi trong sự nghiệp lãnh đạo của mình, Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive sẽ thực sự thay đổi cách bạn nhìn nhận về vị trí của mình. Bạn sẽ nhận ra rằng đôi khi, tránh xa những việc khó khăn không phải là giải pháp sáng suốt; mà trái lại, chính những điều đó mới là phần quan trọng nhất của hành trình lãnh đạo.
Cuối cùng, cuốn sách này là nguồn cảm hứng và sự dẫn dắt giúp bạn điều chỉnh lại động lực lãnh đạo của mình, để có thể trở thành một nhà lãnh đạo không chỉ đáng kính về vị thế, mà còn về trái tim và ý chí phục vụ người khác. Hãy mở ra trang sách và khám phá hành trình lãnh đạo thực sự của bạn nhé!Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive, một tác phẩm xuất sắc của tác giả Patrick Lencioni, khai thác sâu sắc hai động cơ chính khiến con người quyết định vươn tới vị trí lãnh đạo. Bạn có thể như nhiều người khác, muốn phục vụ, cống hiến cho những người xung quanh. Đó là một động lực cao đẹp, nhưng cũng có động lực khác, không kém phần thường thấy: mong muốn được vinh danh, được thưởng thức quyền lực và sự chú ý mà vị trí lãnh đạo mang lại. Tuy nhiên, liệu động lực này có thực sự giúp bạn tỏa sáng trong vai trò lãnh đạo?
Cuốn sách sẽ giúp bạn hiểu rõ rằng lãnh đạo không chỉ đơn thuần là những nhiệm vụ trau chuốt và thu hút. Bạn sẽ cảm nhận được rằng việc xây dựng đội ngũ, quản lý hiệu quả, cũng như phải đối mặt với những quyết định khó khăn và các cuộc họp không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đây là những điều mà những nhà lãnh đạo thật sự, những người có động lực phục vụ, sẽ tìm cách thực hiện một cách nhiệt huyết và đầy tinh thần trách nhiệm.
Bạn có biết rằng nhiều nhà lãnh đạo mải mê theo đuổi phần thưởng cá nhân và xa rời bổn phận của mình? Họ có thể dùng tính toán lợi ích cá nhân để quyết định những hành động cần thực hiện, gạt bỏ các nhiệm vụ khó khăn mà chỉ có lãnh đạo mới có thể đảm nhận. Điều này không chỉ gây hại cho họ mà còn làm tổn thương cả tổ chức mà họ lãnh đạo. Bạn có muốn mình trở thành một nhà lãnh đạo như vậy không?
Cuốn Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo sẽ mở ra cho bạn những góc nhìn mới, giúp bạn nhận diện rõ ràng động cơ của chính mình. Bằng cách điều chỉnh động lực lãnh đạo, bạn có thể tìm ra giá trị thật sự của việc lãnh đạo, nhận ra rằng nó không chỉ là về chịu đựng và hy sinh, mà còn là về trách nhiệm và khát khao phục vụ cộng đồng. Như Patrick Lencioni chia sẻ, sách không chỉ là một cuộc hành trình khám phá mà còn là một lời nhắc nhở nhẹ nhàng: “Có sự vĩ đại trong việc trở thành một nhà lãnh đạo không vì phần thưởng, mà vì trách nhiệm.”
Nếu bạn đang tìm kiếm những bí quyết để trở thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, hay đơn giản muốn hiểu rõ hơn về chính mình trong vai trò lãnh đạo, cuốn sách này chính là bạn cần. Bạn có thể khám phá những yếu tố cần thiết để xây dựng một phong cách lãnh đạo hiệu quả và nhân văn. Hãy để Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo mở ra con đường mới cho bạn, nơi bạn không chỉ dẫn dắt người khác mà còn thực sự phục vụ với một tâm hồn đầy nhiệt huyết.
Tải Sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive PDF Miễn Phí
Bạn có thể tải cuốn sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive PDF của tác giả Tác giả Patrick Lencioni được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Thế Giới.
| Tác giả: | Patrick Lencioni. |
| Người dịch: | Ngô Thế Vinh. |
| Nhà xuất bản: | Nhà xuất bản Thế Giới. |
| Năm xuất bản: | 2021. |
| Ngôn ngữ: | Tiếng Việt. |
| Trọng lượng: | 200gr. |
| Kích thước: | 20.5 x 13 x 1 cm. |
| Số trang: | 188 trang. |
| Hình thức: | Bìa Mềm. |










Tóm Tắt Sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive
Cuốn sách “Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive” của tác giả Patrick Lencioni khai thác sâu sắc hai động cơ chính thúc đẩy con người hướng tới lãnh đạo. Như bạn sẽ thấy, động cơ đầu tiên là mong muốn phục vụ người khác, trong khi động cơ thứ hai chỉ phục vụ lợi ích cá nhân. Tác giả nhấn mạnh rằng lãnh đạo thực sự yêu cầu bạn phải hy sinh và chịu đựng vì lợi ích của người khác, chứ không phải chỉ tìm kiếm vinh quang hay quyền lực. Cuốn sách chỉ ra rằng nhiều nhà lãnh đạo hiện nay đang bị cám dỗ bởi những phần thưởng cá nhân và vì vậy họ tìm cách né tránh trách nhiệm, dẫn đến sự thiếu định hướng và hỗ trợ cho nhân viên dưới quyền.
Lencioni yêu cầu bạn suy nghĩ kỹ về động cơ của bản thân trong vai trò lãnh đạo. Nếu bạn không nhận ra trách nhiệm của mình và chỉ chăm chăm vào phần thưởng, bạn sẽ không thể phát huy hết tiềm năng của tổ chức. Qua 5 khía cạnh quan trọng, tác giả khuyến khích bạn nhìn nhận vai trò lãnh đạo không chỉ từ góc độ trách nhiệm mà còn là sự phục vụ. Ông hy vọng cuốn sách này sẽ giúp bạn nhận diện được động lực thực sự của mình, từ đó có cách điều chỉnh và phát triển trong vai trò lãnh đạo.
Thực tế, nhiều nhà lãnh đạo không tự nhận thức được động lực sai lầm của mình, và bình thường hóa những hành vi không thể chấp nhận. Cuốn sách không chỉ giúp bạn nhận diện động cơ của những người lãnh đạo xung quanh mà còn tự vấn về động lực của chính bản thân bạn. Patrick Lencioni kêu gọi bạn hãy nghiêm túc xem xét rằng việc lãnh đạo là một trách nhiệm lớn lao đòi hỏi sự cống hiến và tình yêu thương dành cho những người mà bạn lãnh đạo. Cuối cùng, tác giả khẳng định rằng ý thức trách nhiệm và lòng phục vụ là nguyên tắc cốt lõi có thể dẫn dắt bạn trở thành một nhà lãnh đạo thành công và có sức ảnh hưởng tích cực đến tổ chức mình.Cuốn sách “Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive” của tác giả Patrick Lencioni khám phá hai động cơ chính thúc đẩy con người trở thành lãnh đạo. Một phía, bạn xem việc phục vụ người khác là mục tiêu lớn nhất, nơi hi sinh và chịu đựng trở thành điều cần thiết. Mặt khác, bạn có thể bị cuốn hút bởi phần thưởng cá nhân như quyền lực, vị thế hay tiền bạc, điều này thường dẫn đến sự thiếu trách nhiệm trong lãnh đạo.
Sau khi tìm hiểu cuốn sách này, bạn sẽ nhận thức rõ hơn về năm khía cạnh lãnh đạo quan trọng: xây dựng đội ngũ, quản lý thuộc cấp, thực hiện những cuộc trò chuyện khó khăn, tổ chức họp hiệu quả, và nhắc nhở nhân viên về thông điệp cốt lõi. Những khía cạnh này không chỉ là trách nhiệm, mà còn là những tình huống mà các lãnh đạo thường tránh né.
Cuốn sách nhấn mạnh rằng nhà lãnh đạo với động lực dựa trên phần thưởng cá nhân sẽ dễ dàng bỏ qua các nhiệm vụ cần thiết, từ đó gây tổn hại đến tổ chức. Ngược lại, những người nhận thức rằng lãnh đạo là trách nhiệm sẽ thấy rằng công việc thực sự nằm ở những nhiệm vụ khó khăn và đầy thử thách. Patrick Lencioni hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn định hình lại động lực lãnh đạo của mình, hoặc có thể thừa nhận rằng bạn không thực sự muốn trở thành nhà lãnh đạo.
Tóm lại, “Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive” không chỉ giúp bạn tìm ra động cơ của bản thân trong lãnh đạo, mà còn đưa ra những nguyên tắc và phương pháp để trở thành một nhà lãnh đạo vì mục tiêu phục vụ. Cuốn sách khuyến khích bạn khám phá bản chất của lãnh đạo, qua đó đồng hành cùng sự phát triển của cả tổ chức và những con người mà bạn phụng sự.
Đọc Sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive Ebook Online
Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive
Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động cơ thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, hãy làm bất kì điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hi sinh và chịu đựng à những điều không thể tránh khỏi và phục vụ người khác chính là động cơ chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Lý do cơ bản thứ hai, một động cơ rất thường thấy nhưng không chính đáng: họ muốn được tưởng thưởng. Họ coi lãnh đạo là phần thưởng cho nhiều năm làm việc chăm chỉ, và bị thu hút bởi miếng mồi từ nó: sự chú ý, vị thế, quyền lực, tiền bạc. Phàn lớn mọi người bằng trực giác hiểu được đây là một lý do tồi tệ để trở thành nhà lãnh đạo, nhưng chúng ta cần phải nhận thức cụ thể và rõ ràng tại sao đây lại là vấn đề lớn.
Sau khi đọc cuốn tiểu thuyết kinh doanh này, bạn sẽ hiểu ra rằng năm khía cạnh – xây dựng đội ngũ lãnh đạo, quản lý thuộc cấp, tiền hành những cuộc trò chuyện khó khăn, vận hành những cuộc họp hiệu quả, và liên tục nhắc lại các thông điệp cốt lõi cho nhân viên – không phải là danh sách những trách nhiệm chính của một lãnh đạo tổ chức. Chúng chỉ đơn giản là các tình huống và những trách nhiệm mà các nhà lãnh đạo đang thường xuyên lẩn trốn khi họ không coi công việc của mình là để thực hiện những điều mà không ai khác làm được.
Các đoạn hay trong sách:
Hóa ra, động lực chính cho phần lớn những người trẻ và cả nhiều người lớn tuổi hơn chính là những phần thưởng mà vị trí lãnh đạo mang lại cho họ, chẳng hạn như sự nổi tiếng, địa vị và quyền lực. Thế nhưng, người được thúc đẩy bởi những thứ này sẽ không trân trọng những yêu cầu của vị trí lãnh đạo nếu họ ít thấy hoặc không thấy mối liên quan giữa việc hoàn thành trách nhiệm và nhận được các phần thưởng đó. Họ sẽ lựa chọn cách sử dụng thời gian và năng lượng dựa trên những gì họ sẽ nhận được, thay vì những gì họ cần trao cho những người mà họ đang lãnh đạo. Điều này là rất nguy hại nhưng lại quá phổ biến. Mục đích của cuốn sách mà bạn cầm trên taychính là để khiến điều đó trở nên ít phổ biến hơn.
Tôi hy vọng rằng cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình để có thể hoàn toàn trân trọng bản chất khó khăn cũng như quan trọng của vị trí lãnh đạo một tổ chức. Hoặc có lẽ nó sẽ giúp bạn đi tới kết luận nhẹ nhõm rằng thực ra bạn không muốn trở thành nhà lãnh đạo, điều đó cho phép bạn tìm ra cách để tận dụng tài năng và sở thích của mình ở một vị trí khác.
Ở mức độ căn bản nhất, chỉ có hai động lực thúc đẩy mọi người vươn tới vị trí lãnh đạo. Trước tiên, họ muốn phục vụ người khác, muốn làm bất kỳ điều gì cần thiết để đem lại những điều tốt đẹp cho những người mà họ lãnh đạo. Họ hiểu rằng hy sinh và chịu đựng là những điều không thể tránh khỏi, và phục vụ người khác chính là động lực chính đáng duy nhất để lãnh đạo. Chính vì thế tôi luôn thấy khó chịu khi ai đó được khen ngợi là “đầy tớ lãnh đạo”, cứ như thể người đó còn có lựa chọn chính đáng nào khác.
Khi các nhà lãnh đạo có động lực là phần thưởng cá nhân, họ sẽ tránh những tình huống và các hoạt động khó khăn mà sự lãnh đạo đòi hỏi phải đối mặt. Họ sẽ tính toán hơn thiệt cá nhân đối với những trách nhiệm khó chịu và nhàm chán – những trách nhiệm mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể làm được – và cố gắng tránh bằng được. Điều này hiển nhiên dẫn tới việc những người dưới quyền lãnh đạo của họ phải làm việc không có sự định hướng, chỉ dẫn và bảo vệ, điều đó rốt cuộc sẽ làm tổn hại tới những người đó và cả tổ chức. Các nhân viên sẽ tỏ ra hoài nghi về việc tại sao lãnh đạo của họ có thể bê trễ và vô trách nhiệm đến vậy, thế nhưng điều đó lại hoàn toàn hợp logic nếu nhìn vào động cơ trở thành lãnh đạo của người đó.
Trên khía cạnh lãnh đạo một tổ chức, tôi nhận thấy rằng các nhà lãnh đạo thiên về phần thưởng cá nhân sẽ điều hành với một tư tưởng khá giống nhau: vai trò của họ sẽ thoải mái và sung sướng. Vậy nên họ sẽ giao việc, trốn tránh hoặc lờ đi những tình huống mà chỉ nhà lãnh đạo mới có thể giải quyết, để lại một khoảng trống đau đớn và nguy hại. Nguyên do khiến việc này nguy hiểm đến vậy là bởi phần lớn họ không hiểu được bản chất sai lầm của động lực trở thành nhà lãnh đạo của mình. Nhiều người thậm chí còn tự hào về nó!
Đã tới lúc chúng ta cần lật tẩy bản chất của việc lãnh đạo dựa trên phần thưởng cá nhân và giúp những nhà lãnh đạo vượt qua nó vì bản thân họ và vì những con người và tổ chức mà họ lẽ ra phải phụng sự hết mình. Đây là cốt lõi của toàn bộ cuốn sách này. Trong những trang sau đây, trước tiên tôi sẽ đi sâu vào hai dạng động lực lãnh đạo. Sau đó tôi sẽ mô tả những điều bỏ bê một cách nguy hiểm của những lãnh đạo dựa trên phần thưởng, giúp họ nhận diện và điều chỉnh động lực lãnh đạo của mình.
Lãnh đạo hướng tới phần thưởng: Với niềm tin rằng vị trí lãnh đạo là phần thưởng cho thành quả làm việc, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải thoải mái và sung sướng, được tự do lựa chọn những gì họ sẽ làm và tránh những việc vụn vặt, không thoải mái hay gây khó chịu.
Lãnh đạo hướng tới trách nhiệm: Với niềm tin rằng lãnh đạo là một trách nhiệm, vì thế trải nghiệm lãnh đạo phải khó khăn và đầy thử thách (mặc dù đương nhiên không phải không có những yếu tố phần thưởng cá nhân).
Không có nhà lãnh đạo nào hoàn toàn hướng tới phần thưởng hay hướng tới trách nhiệm. Tất cả chúng ta đều có lúc gặp khó khăn, nhưng tất cả đều có thể cố gắng làm những việc đúng đắn vào lúc này hay lúc khác. Nhưng một trong hai động lực lãnh đạo sẽ là động cơ chủ chốt, nó sẽ có ảnh hưởng lớn đến thành công của nhà lãnh đạo và tổ chức mà họ đang phục vụ. Để dễ hiểu hơn, chúng ta hãy cùng nhìn vào một phép so sánh khác.
Tôi đã thấy những người tương đối bình thường dẫn dắt tổ chức của mình vươn lên tầm cao vượt ngoài mong đợi, vì họ tin rằng mình có trách nhiệm làm những việc vụn vặt và khó chịu nhất. Họ hiểu rằng việc thực hiện các bài phát biểu và xuất hiện ở trung tâm chú ý là một phần rất nhỏ trong công việc, và những nhiệm vụ tẻ ngắt hằng ngày để giữ cho cả tổ chức đi đúng hướng mới là công việc thực sự.
Một lần nữa, không ai trong chúng ta là những nhà lãnh đạo hoàn hảo. Tất cả chúng ta đều có lúc thấy mình bị cám dỗ – và đôi khi đầu hàng cám dỗ đó – bởi tư tưởng hướng tới phần thưởng, tìm kiếm những cơ hội mà chúng ta thấy thú vị, bỏ qua tất cả những thứ có vẻ nặng nhọc và khó chịu. Nhưng theo thời gian, những người lựa chọn trân trọng tư tưởng lãnh đạo hướng tới trách nhiệm – dù trước đây họ chỉ nhắm tới phần thưởng – sẽ nhận thấy rằng các hoạt động và tình huống mà trước đây họ coi là chán ngắt và khó chịu thực chất lại chính là những công việc thực sự của một nhà lãnh đạo biết hy sinh. Và rồi cuối cùng họ cũng sẽ bắt đầu thích chúng.
Về tác giả:
Patrick Lencioni là người sáng lập và chủ tịch của The Table Group, một doanh nghiệp chuyên giúp đỡ những nhà lãnh đạo cải thiện tổ chức của mình. Những nguyên tắc của ông đã được công nhận bởi các nhà lãnh đạo khắp thế giới và được áp dụng bởi gần như tất cả các dạng tổ chức khác nhau.
Ngoài ra, Lencioni là tác giả của 11 cuốn sách về chủ đề kinh doanh, với gần bảy triệu bản đã được bán trên khắp thế giới. Các tác phẩm của ông đã xuất hiện trên Wall Street Journal, Havard Business Review, Fortune, Bloomberg, Businessweek, USA Today cùng nhiều ấn phẩm khác.
Review sách Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive
Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive là một tác phẩm xuất sắc của Patrick Lencioni, mà bạn không thể bỏ qua nếu muốn hiểu rõ về động cơ lãnh đạo. Cuốn sách này mở ra một cái nhìn sâu sắc về hai động cơ thúc đẩy mọi người đến với vị trí lãnh đạo: phục vụ người khác và tìm kiếm phần thưởng. Bạn sẽ dễ dàng nhận ra rằng chỉ có động cơ phục vụ mới thực sự có giá trị, trong khi động cơ tìm kiếm phần thưởng chỉ làm gia tăng sự vô trách nhiệm trong vai trò lãnh đạo.
Điều cuốn sách muốn bạn cảm nhận rõ ràng là sự mâu thuẫn của động lực hướng tới phần thưởng, như quyền lực và địa vị, sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến hành vi lãnh đạo. Qua những ví dụ thực tế, Lencioni giúp bạn nhận diện những thách thức mà nhà lãnh đạo đối mặt, và tại sao việc tránh né trách nhiệm sẽ dẫn đến sự sa sút của tổ chức. Sự tinh tế trong cách tác giả phân tích và lý giải giúp bạn nhận thức rõ hơn về trách nhiệm mà mỗi nhà lãnh đạo cần phải chấp nhận.
Bạn sẽ cảm thấy được khích lệ khi Lencioni khẳng định rằng vai trò của nhà lãnh đạo thực sự là một hành trình gian khổ nhưng đầy ý nghĩa. Nếu như bạn muốn tìm kiếm thành công bền vững, hãy chắc chắn rằng động cơ của bạn được định hướng đúng đắn. Qua những trang sách, bạn không chỉ nhận ra bản chất của lãnh đạo mà còn tìm thấy nguồn cảm hứng để trở thành một người lãnh đạo tốt hơn. Đến với Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive, bạn không chỉ được trang bị kiến thức lý thuyết, mà còn những thông điệp sâu sắc giúp bạn dẫn dắt và phục vụ tốt hơn cho tổ chức của mình.Cuốn sách “Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive” của tác giả Patrick Lencioni thực sự là một tác phẩm đáng giá cho những ai đang hoặc sẽ đảm nhận vị trí lãnh đạo. Trong cuốn sách này, bạn sẽ khám phá được hai động cơ chính thúc đẩy con người quay về phía lãnh đạo: một là mong muốn phục vụ người khác và hai là tìm kiếm phần thưởng cá nhân. Bạn có thể dễ dàng nhận ra rằng đằng sau những thành công hay thất bại của một nhà lãnh đạo thường nằm ở động cơ này, và Lencioni đã phác họa nó một cách rất rõ ràng.
Lượng thông tin dồi dào và cách viết mạch lạc, dễ hiểu đã giúp bạn, khi đọc cuốn sách này, không chỉ nhìn thấy tổ chức từ một góc độ mới mà còn nhận ra những thách thức mà các nhà lãnh đạo gặp phải. Bạn sẽ thấy rằng việc lãnh đạo không chỉ đơn thuần là giữ một vị trí cao mà còn là trách nhiệm lớn lao mà người lãnh đạo cần phải thực hiện. Cảm giác muốn được tưởng thưởng có thể khiến bạn bỏ qua những trách nhiệm quan trọng, và điều này dẫn đến sự lúng túng cho cả bạn và những người dưới quyền.
Điểm nổi bật ở đây chính là thông điệp rõ ràng về việc các nhà lãnh đạo cần trân trọng những nhiệm vụ khó khăn, thay vì chỉ tìm kiếm phần thưởng. Qua những câu chuyện và ví dụ sinh động, Lencioni đã minh họa rằng những việc khó khăn, tuy có thể nhàm chán, lại chính là những điều làm nên giá trị thật sự trong vị trí lãnh đạo.
Cuốn sách này không chỉ dành cho các nhà lãnh đạo hiện tại, mà còn dành cho những ai đang chuẩn bị bước vào con đường lãnh đạo. Bạn có thể hoàn toàn nhận thức rõ hơn về động lực của mình và điều chỉnh nó để trở thành một lãnh đạo thực sự hiệu quả, phục vụ tổ chức và những người xung quanh. Nhờ vào những bài học quý giá trong “Động Lực Của Nhà Lãnh Đạo – The Motive”, bạn sẽ không chỉ thay đổi cách nhìn về vai trò lãnh đạo mà còn tạo ra những ảnh hưởng tích cực trong cộng đồng của mình.